Национальная Ассоциация Саморегулируемых Организаций Управляющих Недвижимостью
8(800)800-05-05
21 год профессиональным объединениям Управляющих Организаций
жилым и не жилым фондом России
ПРЕЗИДЕНТ
СОВЕТ
АППАРАТ
РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ
РУКОВОДСТВО И СТРУКТУРА

Проект функционала

 

Комитет по развитию саморегулирования и региональному взаимодействию

 

1. Общие положения

 

Комитет по развитию саморегулирования и региональному взаимодействию (далее — Комитет) является постоянно действующим специализированным координационно-методическим органом Национальной Ассоциации Саморегулируемых Организаций Управляющих Недвижимостью (НАСОУН), создаваемым в целях формирования, развития и институционального укрепления системы саморегулирования в сфере управления многоквартирными домами, а также обеспечения эффективного взаимодействия Ассоциации с региональными саморегулируемыми организациями и объединениями управляющих организаций.

 

Комитет осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставом НАСОУН, внутренними документами Ассоциации, решениями органов управления НАСОУН и настоящим проектом функционала.

 

Деятельность Комитета направлена на преодоление фрагментации профессионального сообщества, формирование устойчивой сети региональных СРО, выравнивание стандартов деятельности в субъектах Российской Федерации и создание единого профессионального пространства управления недвижимостью.

 

2. Цели деятельности Комитета

 

Основными целями деятельности Комитета являются:

·                     развитие института саморегулирования в сфере управления МКД как ключевого механизма профессиональной ответственности;

·                     формирование устойчивой и эффективной системы взаимодействия между НАСОУН и региональными СРО;

·                     обеспечение единых подходов к стандартам, контролю и дисциплинарной практике на всей территории Российской Федерации;

·                     содействие созданию и развитию саморегулируемых организаций в субъектах РФ;

·                     повышение организационной, управленческой и профессиональной зрелости региональных объединений.

 

3. Основные функции Комитета

 

3.1. Координация деятельности региональных СРО

Комитет осуществляет координацию деятельности саморегулируемых организаций, входящих в НАСОУН, включая:

·                     формирование механизмов регулярного взаимодействия и обмена информацией;

·                     организацию совещаний, рабочих групп и координационных мероприятий;

·                     сопровождение внедрения стандартов НАСОУН на региональном уровне;

·                     выработку согласованных позиций по ключевым вопросам деятельности.

 

Комитет обеспечивает горизонтальную и вертикальную связность системы саморегулирования, исключая изолированное и разрозненное функционирование региональных СРО.

 

3.2. Поддержка создания и развития региональных СРО

Комитет участвует в формировании условий для создания новых СРО в субъектах Российской Федерации, в том числе:

·                     разработке методических рекомендаций по созданию и организации СРО;

·                     консультировании инициативных групп управляющих организаций;

·                     подготовке типовых уставных и внутренних документов;

·                     сопровождении процессов институционального становления новых СРО.

 

Комитет рассматривает расширение сети СРО как стратегическую задачу НАСОУН и инструмент повышения качества управления МКД.

 

3.3. Стандартизация и унификация деятельности СРО

Комитет обеспечивает разработку и внедрение единых подходов к деятельности СРО, включая:

·                     стандарты членства, контроля и дисциплинарной практики;

·                     требования к структуре органов управления СРО;

·                     модели взаимодействия СРО с органами надзора и местного самоуправления;

·                     рекомендации по внутренним регламентам и процедурам.

 

Комитет способствует выравниванию уровня саморегулирования между регионами, снижению диспропорций и рисков формального существования СРО.

 

3.4. Региональный мониторинг и анализ рынка управления МКД

Комитет осуществляет:

·                     мониторинг состояния рынка управления многоквартирными домами в субъектах РФ;

·                     анализ организационной и финансовой устойчивости региональных СРО;

·                     выявление системных проблем, рисков и лучших практик;

·                     подготовку аналитических отчетов и обзоров для органов управления НАСОУН.

 

Результаты мониторинга используются для корректировки стандартов, стратегических решений и адресной поддержки регионов.

 

3.5. Обмен лучшими практиками и развитие горизонтальных связей

Комитет организует и курирует:

·                     обмен практиками между региональными СРО;

·                     формирование базы лучших практик саморегулирования;

·                     проведение межрегиональных мероприятий и экспертных сессий;

·                     развитие институтов наставничества между СРО.

 

Комитет рассматривает горизонтальное взаимодействие как ключевой фактор профессионального роста и институциональной устойчивости системы саморегулирования.

 

3.6. Институциональное развитие и «институциональность» участия

Комитет формирует и развивает институциональные механизмы участия НАСОУН в деятельности региональных СРО, включая:

·                     участие представителей Ассоциации в органах управления СРО;

·                     вовлечение СРО в формирование решений и стратегий НАСОУН;

·                     координацию совместных программ и проектов;

·                     сохранение автономии СРО при единстве стандартов и целей.

 

Комитет обеспечивает институциональную целостность НАСОУН как общенационального объединения.

 

4. Методическая и аналитическая деятельность

 

Комитет осуществляет:

·                     подготовку методических материалов для региональных СРО;

·                     анализ эффективности саморегулирования;

·                     разработку показателей зрелости и устойчивости СРО;

·                     участие в формировании рейтингов и оценок деятельности региональных объединений.

 

Результаты аналитической работы используются для стратегического планирования развития системы саморегулирования.

 

5. Взаимодействие с другими комитетами НАСОУН

 

Комитет взаимодействует:

·                     с Комитетом по профессиональному образованию — по вопросам кадрового обеспечения СРО;

·                     с Комитетом по правовому регулированию — по вопросам нормативного сопровождения саморегулирования;

·                     с Комитетом по этике — по вопросам дисциплинарной практики;

·                     с Комитетом по стратегическому развитию — по вопросам территориального развития Ассоциации.

 

Комитет подотчетен курирующему вице-президенту НАСОУН.

 

6. Роль Комитета в системе НАСОУН

 

Комитет является системообразующим элементом НАСОУН, обеспечивающим институциональную устойчивость, масштабируемость и эффективность саморегулирования в сфере управления многоквартирными домами на всей территории Российской Федерации.

 

7. Заключительные положения

 

Настоящий проект функционала служит основой для разработки Положения о Комитете, регламента его работы и методических документов для региональных СРО.