Национальная Ассоциация Саморегулируемых Организаций Управляющих Недвижимостью
8(800)800-05-05
21 год профессиональным объединениям Управляющих Организаций
жилым и не жилым фондом России
ПРЕЗИДЕНТ
СОВЕТ
АППАРАТ
РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ
РУКОВОДСТВО И СТРУКТУРА

Проект функционала


Комитет по этике, профессиональной ответственности и дисциплинарной практике


1. Общие положения


Комитет по этике, профессиональной ответственности и дисциплинарной практике (далее — Комитет) является постоянно действующим специализированным коллегиальным органом Национальной Ассоциации Саморегулируемых Организаций Управляющих Недвижимостью (НАСОУН), создаваемым в целях формирования и поддержания высоких стандартов профессионального поведения, деловой этики и ответственности в сфере управления многоквартирными домами, а также обеспечения действенных механизмов саморегулируемой дисциплинарной практики.


Комитет осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставом НАСОУН, внутренними документами Ассоциации, решениями органов управления НАСОУН, а также настоящим проектом функционала.


Деятельность Комитета направлена на укрепление доверия к профессиональному сообществу управляющих организаций, формирование культуры ответственности, профилактику недобросовестных практик и обеспечение баланса интересов собственников жилья, управляющих организаций и иных участников отношений в сфере управления недвижимостью.


2. Цели деятельности Комитета


Основными целями деятельности Комитета являются:

·                     формирование и внедрение единых этических стандартов профессиональной деятельности в сфере управления МКД;

·                     обеспечение соблюдения принципов добросовестности, ответственности и прозрачности в деятельности членов НАСОУН;

·                     развитие эффективных механизмов внутреннего дисциплинарного контроля в системе саморегулирования;

·                     профилактика нарушений законодательства, стандартов и правил Ассоциации;

·                     защита деловой репутации НАСОУН и её членов.


3. Основные функции Комитета


3.1. Формирование и развитие системы профессиональной этики

Комитет разрабатывает, актуализирует и сопровождает:

·                     Кодекс этики и профессионального поведения членов НАСОУН;

·                     принципы добросовестного управления многоквартирными домами;

·                     стандарты деловой репутации управляющих организаций;

·                     рекомендации по предотвращению конфликта интересов.


Этические нормы Комитета направлены на закрепление высокой планки профессионального поведения, выходящей за рамки формальных требований законодательства.


3.2. Контроль соблюдения этических и профессиональных стандартов

Комитет осуществляет контроль за соблюдением:

·                     Кодекса этики;

·                     стандартов и регламентов НАСОУН;

·                     решений органов управления Ассоциации;

·                     обязательств членов СРО в части профессионального поведения.


Контроль осуществляется в формах анализа информации, рассмотрения обращений, взаимодействия с СРО и выработки рекомендаций по устранению выявленных нарушений.


3.3. Рассмотрение жалоб и обращений

Комитет рассматривает:

·                     обращения собственников помещений;

·                     обращения СРО и управляющих организаций;

·                     материалы о нарушениях этических норм и стандартов деятельности;

·                     информацию о действиях, подрывающих доверие к институту управления МКД.


Рассмотрение обращений осуществляется с соблюдением принципов объективности, состязательности, конфиденциальности и процессуальной справедливости.


3.4. Дисциплинарная практика и меры воздействия

Комитет участвует в формировании и реализации дисциплинарной практики в системе НАСОУН, включая:

·                     разработку рекомендаций по мерам дисциплинарного воздействия;

·                     анализ повторяемости и системности нарушений;

·                     подготовку заключений для органов управления СРО;

·                     методическое сопровождение дисциплинарных процедур.


Комитет рассматривает дисциплинарную практику прежде всего как инструмент профилактики и исправления, а не как карательный механизм.


3.5. Система внутреннего контроля качества и ответственности

Комитет разрабатывает и внедряет:

·                     рекомендации по созданию систем внутреннего контроля качества услуг;

·                     подходы к самооценке профессионального поведения управляющих организаций;

·                     критерии оценки деловой репутации;

·                     механизмы предупреждения недобросовестных практик.


Комитет способствует переходу от формального надзора к осознанной ответственности членов профессионального сообщества.


3.6. Методическая и профилактическая деятельность

Комитет осуществляет:

·                     подготовку разъяснений и рекомендаций по этическим вопросам;

·                     анализ типичных этических конфликтов;

·                     участие в обучающих и просветительских мероприятиях;

·                     формирование культуры профессиональной ответственности.


Комитет ориентирован на предотвращение нарушений через разъяснение и формирование единых ценностных ориентиров.


4. Аналитическая деятельность


Комитет осуществляет:

·                     анализ причин и последствий нарушений этических норм;

·                     мониторинг репутационных рисков отрасли;

·                     подготовку аналитических материалов и докладов;

·                     участие в разработке показателей репутационной устойчивости.


Результаты аналитической деятельности используются при корректировке стандартов и стратегии НАСОУН.


5. Взаимодействие с другими комитетами НАСОУН


Комитет взаимодействует:

·                     с Комитетом по правовому регулированию — по вопросам соблюдения нормативных требований;

·                     с Комитетом по взаимодействию с собственниками — по вопросам жалоб и конфликтов;

·                     с Комитетом по тарифному регулированию — по вопросам добросовестности экономических практик;

·                     с Комитетом по общественным коммуникациям — по вопросам репутации и публичного позиционирования.


Комитет подотчетен курирующему вице-президенту НАСОУН.


6. Роль Комитета в системе НАСОУН


Комитет является ключевым элементом системы саморегулирования, обеспечивающим устойчивость профессионального сообщества, защиту его репутации и формирование доверия общества к управлению многоквартирными домами.


7. Заключительные положения


Настоящий проект функционала используется в качестве основы для разработки Положения о Комитете, регламента дисциплинарной практики и иных внутренних документов НАСОУН.