Национальная Ассоциация Саморегулируемых Организаций Управляющих Недвижимостью
8(800)800-05-05
21 год профессиональным объединениям Управляющих Организаций
жилым и не жилым фондом России
ПРЕЗИДЕНТ
СОВЕТ
АППАРАТ
РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ
РУКОВОДСТВО И СТРУКТУРА

Проект функционала

 

Комитет по взаимодействию с органами государственной власти и законопроектной деятельности

 

1. Общие положения

 

Комитет по взаимодействию с органами государственной власти и законопроектной деятельности (далее — Комитет) является постоянно действующим специализированным представительским и экспертно-аналитическим органом Национальной Ассоциации Саморегулируемых Организаций Управляющих Недвижимостью (НАСОУН), создаваемым в целях системного и институционального представления интересов профессионального сообщества управляющих организаций и саморегулируемых организаций в органах государственной власти, а также участия Ассоциации в формировании и совершенствовании нормативно-правового регулирования в сфере управления многоквартирными домами и жилищно-коммунального хозяйства.

 

Комитет осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставом НАСОУН, внутренними документами Ассоциации, решениями органов управления НАСОУН и настоящим проектом функционала.

 

Деятельность Комитета направлена на формирование устойчивого и профессионального диалога между отраслью управления МКД и государством, снижение регуляторных рисков, повышение качества законодательных и подзаконных решений, а также обеспечение учета практики и интересов управляющих организаций при государственном регулировании.

 

2. Цели деятельности Комитета

 

Основными целями деятельности Комитета являются:

·                     представление и защита интересов НАСОУН и её членов в органах государственной власти и местного самоуправления;

·                     участие в формировании государственной политики в сфере управления многоквартирными домами и ЖКХ;

·                     развитие механизмов профессионального участия отрасли в законопроектной деятельности;

·                     повышение качества нормативно-правового регулирования с учетом практики управления МКД;

·                     формирование устойчивых институтов взаимодействия между профессиональным сообществом и государством.

 

3. Основные функции Комитета

 

3.1. Представление интересов НАСОУН в органах государственной власти

Комитет обеспечивает системное представление интересов Ассоциации и её членов в:

·                     федеральных органах исполнительной власти;

·                     органах законодательной власти;

·                     органах государственной власти субъектов Российской Федерации;

·                     органах местного самоуправления.

 

Комитет формирует и транслирует консолидированную позицию НАСОУН по вопросам регулирования управления МКД, лицензирования, контроля, тарифной и технической политики, саморегулирования и иных аспектов деятельности отрасли.

 

3.2. Участие в законопроектной деятельности

Комитет осуществляет:

·                     анализ проектов федеральных законов и подзаконных нормативных актов;

·                     подготовку экспертных заключений и правок;

·                     разработку предложений по внесению изменений в действующее законодательство;

·                     участие в обсуждении нормативных инициатив на всех стадиях их разработки.

 

Комитет обеспечивает профессиональное участие Ассоциации в нормотворческом процессе, ориентированное на баланс интересов государства, бизнеса и собственников жилья.

 

3.3. Экспертное сопровождение реформ и государственных программ

Комитет участвует в экспертном сопровождении:

·                     реформ в сфере ЖКХ и управления недвижимостью;

·                     государственных и муниципальных программ;

·                     стратегий и концепций развития отрасли;

·                     пилотных и экспериментальных регуляторных проектов.

 

Комитет обеспечивает учет отраслевой практики и предотвращение принятия норм, не реализуемых в реальных условиях управления МКД.

 

3.4. Формирование и продвижение инициатив НАСОУН

Комитет разрабатывает и сопровождает инициативы Ассоциации, включая:

·                     концепции реформирования отдельных институтов управления МКД;

·                     предложения по развитию саморегулирования;

·                     инициативы по изменению моделей контроля и надзора;

·                     предложения по совершенствованию механизмов ответственности и защиты прав участников рынка.

 

Комитет обеспечивает профессиональную аргументацию и сопровождение таких инициатив в органах власти.

 

3.5. Взаимодействие с экспертными и общественными площадками

Комитет организует участие НАСОУН в работе:

·                     общественных советов при органах власти;

·                     экспертных и консультативных советов;

·                     рабочих групп и комиссий;

·                     парламентских слушаний и круглых столов.

 

Комитет способствует институционализации участия НАСОУН в системе выработки государственных решений.

 

3.6. Методическая и разъяснительная деятельность

Комитет обеспечивает:

·                     разъяснение членам НАСОУН изменений законодательства;

·                     подготовку аналитических обзоров нормативных новаций;

·                     методическую поддержку СРО и управляющих организаций по вопросам взаимодействия с органами власти;

·                     формирование рекомендаций по правомерному поведению в условиях государственного контроля.

 

Комитет способствует снижению правовой неопределенности и регуляторных рисков для членов Ассоциации.

 

4. Аналитическая и мониторинговая деятельность

 

Комитет осуществляет:

·                     мониторинг законодательных инициатив и регуляторных изменений;

·                     анализ практики государственного контроля и надзора;

·                     оценку последствий нормативных решений для отрасли;

·                     подготовку аналитических докладов и прогнозов.

 

Результаты аналитической деятельности используются для формирования позиции НАСОУН и корректировки стратегических направлений работы.

 

5. Взаимодействие с другими комитетами НАСОУН

 

Комитет взаимодействует:

·                     с Комитетом по правовому регулированию — по вопросам правовой экспертизы;

·                     с Комитетом по тарифному регулированию — по вопросам экономических последствий законодательства;

·                     с Комитетом по развитию саморегулирования — по вопросам институционального развития;

·                     с Комитетом по стратегическому развитию — по вопросам государственной политики и реформ.

 

Комитет подотчетен курирующему вице-президенту НАСОУН.

 

6. Роль Комитета в системе НАСОУН

 

Комитет является ключевым инструментом институционального диалога между профессиональным сообществом управляющих организаций и государством, обеспечивающим влияние НАСОУН на формирование правил и условий функционирования отрасли управления многоквартирными домами.

 

7. Заключительные положения

 

Настоящий проект функционала служит основой для разработки Положения о Комитете, регламента его деятельности и иных внутренних документов НАСОУН.